抖音如何快速实现用户商业变现?
发布时间:2019-08-20 17:28:01

通过制造话题、提供大量素材,再凭借全民化的娱乐氛围,以及算法推荐机制,加上“音乐+15秒短视频”的模式,抖音诞生后迅速俘获了大量用户。

抖音

 

 

抖音如何快速实现用户商业变现?

 

经过两年的野蛮式发展,短视频成为了仅次于即时通讯的第二大产品类型!

 

在这样的背景下,QuestMobile研究院发布了《2019年短视频行业半年度洞察报告》,针对短视频的最新发展情况和未来趋势,以及如何实现用户商业变现等问题,进行了深入的观察和探讨。

 

01

短视频MAU继续增长,

在泛娱乐中地位更加凸显

先说整体情况。

根据QuestMobile数据显示,截止到2019年6月,短视频行业新安装用户接近1亿,总体MAU为8.21亿,同比增长32.3%。尽管距离在线视频9.64亿的总体用户数仍有差距,但就增速来说,短视频极有可能在今年完成赶超!

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而除了在线阅读之外,在线视频、手机游戏和在线音乐的用户规模增速都是个位数。

再说使用时长,也就是用户黏性。

数据显示,短视频的月均使用时长提高了1.8个小时至22.3小时,同比涨幅为8.6%。相比之下,在线视频、手机游戏、在线音乐和在线阅读都出现了不同程度的下滑,尤其是在线阅读,同比降幅达到了28%!

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这也是为何,短视频的快速发展引起了腾讯的忌惮。一方面,腾迅需要短视频丰富其应用场景;另一方面,短视频对微信又构成着潜在的威胁。

再说用户画像。

从用户年龄结构来看,30岁以下的用户占比为48.9%,将近占据半壁江山;31-35岁的用户规模最多,达到了24.2%。不过,在新增的用户里,中老年人的占比明显提高。

 

该报告显示,46岁以上的占比由6.3%提高至了11.6%,41-45岁的占比由8.4%提高至了15.4%。

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另外,根据用户城市来看,新增用户中三线及以下城市占比提高了1.3%。尽管提高的比重并不明显,但也足以证明在过去的一年里,短视频在“下沉市场”取得的成绩。

02

中长尾平台遭遇挑战,

抖音、快手成为行业中坚力量

尽管从短视频整体用户量来看,整个行业都处在快速发展之中。但是,这并不意味着所有短视频APP的日子都很好过。

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实际上,在互联网“赢者通吃一切”的定律下,短视频行业已经迎来了残酷的竞争。

QuestMobile报告显示,短视频行业人均打开APP个数为1.75,同比增长11.1%。这就意味着,差不多每个用户的手机里,都同时安装了两个短视频APP。也正是因为这个原因,短视频行业布局全景生态(即APP+小程序)的占比达5.4%。

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寄希望于生态矩阵收割更多的用户!

再看中长尾平台遭遇的挑战。

去年6月,用户规模在5000万以上的APP同比实现增长的占比为100%。但是到了今年6月份,这个数字降至了83.3%。不仅如此,用户规模在1000-5000万之间、1000万以下的APP,在用户规模增长的占比上,都发生了不同程度的下滑。

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这就意味着,属于短视频野蛮生长的时代已经过去,头部APP效应越来越明显,中长尾平台面临更多的挑战!

用数据说话。

截止2019年6月,抖音短视频的去重用户数为4.86亿,较去年同期增长近2亿;快手短视频的去重用户数为3.41亿,尽管用户总量和用户增长增长量均不及抖音,但也远远甩开了其他短视频平台。

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而像微视和好看视频,由于错过了市场红利期,尽管过去一年用户量增长迅速,但跟抖音和快手早已经不在一个体量上。而且,抖音和微视还花费了数十亿元的补贴。

值得一提的是,西瓜视频和火山小视频均属于字节跳动旗下平台,综合去重用户达到了5.88亿!

不仅如此,由于抖音和快手吸引了大量内容生产者,也包括各种各样的游戏直播、对抗赛等运营手段,导致其活跃率均在50%以上。也就是说,约半数以上的用户,每天都会打开抖音、快手APP。

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还要说到的是,在新安装用户占比中,抖音和快手的占比分别为39.8%和33.3%。也就是说,两大平台就占据了新增用户的73.1%。

不得不说,头部效应越来越明显!

 

03

如何提高用户商业变现步伐?

在短视频行业里,有这么一个有趣的现象:

快手18岁以下用户占比更高,而抖音用户的线上消费能力更强!

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该报告显示,快手18岁以下的用户占比为9.5%,不仅超过了短视频的行业平均数,而且也超过了抖音。不过,抖音的用户线上消费能力在1000元以上的比重为19.2%,超过快手近四个点。

也就是说,相比于抖音而言,快手更为“下沉”!

根据相关报道,抖音和快手2019年的营收目标分别为500亿元和350亿元。不过,与2018年相比,抖音的业绩目标提高了150%,而快手只提高了75%。

抖音如何快速实现用户商业变现?

在收入的来源上,快手主要依赖于直播和广告收入,抖音则主要依赖于信息流广告。当然,除此之外,电商带货、直播打赏、知识付费、游戏也是提升用户资产和价值的手段。

不过,在实现商业变现之前,平台更需要思考的是,“驱动内容生产者拍摄的动力是什么?亦或者,驱动用户观看的原因是什么?”

根据该报告显示,在拍摄的动机上,67.3%的人表示为了“通过短视频记录生活,主要就是自己看”,54.3%的人表示为了展现自我,受到别人的认可”,抱着“吸引粉丝,赚钱”的比例仅为21.1%。

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很显然,“抖音,记录美好生活”的宣传语非常符合拍摄者的动机!

与之形成鲜明对应,无论是好看视频还是微视,都没能够体现这一点。不过,快手也意识到了这一点,宣传口号从最初的”记录世界记录你“升级为“看见每一种生活”。

而至于说用户为什么选择观看短视频,无非是冲着视频内容,要么可以从中得到更多的欢乐和喜悦,要么能够扩大眼界和知识。

抖音如何快速实现用户商业变现?

实际上,任何的商业变现行为,都是“围绕用户偏好,建立更加丰富立体的生态内容”!

 

对于平台来说,加入直播和电商功能是为了用户偏好;对于内容创作者来说,无论是传播搞笑的瞬间、还是才艺表演,亦或者知识类、美食、正能量视频,其实也是为了用户偏好。

商业变现,亦是基于此逻辑。